附近100元一小时_附近200米约爱电话_附近学生100元4小时电话号码

　　10月12日，云煤（煤化）集团党委委员、副总经理缪和星，集团副总工程师喻翔，集团生产技术部副部长张登喜一行3人赴解化化工督导生产经营工作。解化清洁能源公司党委副书记、总经理周云，副总经理吴飞云，办公室主任孙海宁，解化化工党委书记、总经理王朝文陪同督导，解化化工领导班子成员、主要部（室）负责人参加督导工作会。

　　督导组深入解化化工生产一线和技术改造装置现场，实地查看公司生产运行和装置改造情况；听取公司1-9月生产经营情况的汇报，重点对公司安全环保工作开展情况、生产经营指标完成情况、生产运行组织措施落实情况、搬迁转型升级项目推进情况及目前存在的主要困难、全年生产经营情况预判、生产经营工作保障措施进行详细了解。

　　督导组对公司近期生产经营工作取得的成效给予肯定，并对下一步的重点工作提出4点要求：一要坚决贯彻落实集团关于年度经营目标工作的安排部署，聚焦生产经营精准发力，确保各项工作有序开展，各项措施落地落实；二要着力改进工作作风，夯实安全生产基础，对标优化生产运行，实施精细化管理，进一步提升管理水平和管理效能；三要努力完成全年生产经营目标，制定“双控”政策下的措施，稳步推进安全环保、项目开展、廉洁自律、团队建设等方面工作；四要坚持“目标引领、文化凝聚、奖励到位、组织保障”，助力企业长远发展、职工收入提升，保障解化化工安全生产长周期稳定运行、搬迁转型升级取得实效，推动公司高质量发展再上新台阶。

　　报送单位：解化化工