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近日，为做好2023年度全面预算管理工作，云煤（煤化）集团组织召开2023年度全面预算管理工作布置专题会。集团党委委员、财务总监莫晓丹主持会议，集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理张清，党委委员、副总经理、总工程师施从伟，副总工程师喻翔、张宜海及总部各部门负责人参加会议。

会上，集团资产财务管理部对集团2023年度全面预算的总体时间提出了安排建议；集团总部各部门总结汇报了工作中存在的问题和2023年度预算工作计划；会议对2023年度全面预算工作进行了安排部署。

集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩对做好全面预算管理工作提出了三点意见和要求：一是要提高对全面预算管理工作的认识。要从提高经营管理水平、提升战略管理水平、提高经济效益、有效防范风险等方面提高认识；二是要坚定信念确保全面完成本年经营管理目标。在今年剩余的100多天里，集团上下要继续多措并举，攻坚克难，再创佳绩；开展实施瘦身健体提质增效，“百日攻坚”暨深化国企改革三年行动决战决胜动员会，确保今年任务圆满完成，为明年的预算奠定坚实的基础；三是要超前谋划全面完成明年的预算工作。要做到“四个突出”，突出稳增长、高质量发展、实现降本增效、实现风险防范；要强化“四个意识”，强化责任意识、大局意识、绩效意识、整体意识；通过有力的工作举措助推集团预算工作迈上新台阶。

会议强调，集团全体干部员工要进一步聚焦2023年集团预算管理工作任务，鼓足干劲，扎实细致推进预算管理和考核鞭策工作，为集团高质量跨越式发展贡献力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

报送单位：集团资产财务部