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4月23日，云煤（煤化）集团召开2023年一季度运营分析会，总结了集团一季度经营工作情况，统筹部署二季度及下阶段工作。集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩出席会议，集团党委委员、副总经理缪和星主持会议，集团经营班子成员、总部各部门负责人及各所属企业负责人参加会议。

会上，集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩代表集团与各所属企业主要负责人签订了《2023年度生产经营及重点工作目标责任书》和《煤矿矿业权登记与项目前期工作考核目标责任书》；先锋煤业公司、镇雄煤业公司和解化清洁能源公司一季度的盈利情况较好，3家企业负责人分别作了经验交流发言。

会议指出，集团上下以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神、云南省委十一届三次会议和全省国企改革发展大会精神，着力加快项目建设、加大科技研发投入、推动数字化转型、全面深化改革，不断提升集团整体运营能力。总体来看，集团一季度基本实现了稳步开局的预期目标。

会议要求，集团总部各部室和各所属企业要克服困难，抢抓机遇，努力做好二季度各项重点工作。一是要抓责任落实，保安全环保；二是要抓问题解决，促产能发挥；三是要抓组织协调，推进权证办理和项目建设；四是要抓重点企业减亏控亏，促效益提升；五是要抓筹融资和资金管理，保资金链不断；六是要抓管理提升，促降本增效；七是要抓主题教育，促作风转变。

会议强调，既要充分肯定集团一季度以来的工作成绩，更要直面困难和问题，各所属企业要紧抓目标不放松，抓紧时间抢效益，再加压力、再鼓干劲、再出实招，实现二季度快速提升，确保生产经营和重点工作实现“时间过半、任务过半”，为完成全年目标任务提供坚实保障。

报送单位：集团经营管理部