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3月7日，集团党委委员、副总经理、总工程师施从伟到恒通煤业公司进行调研督导，对储运经营部集装箱货场改造项目进行实地查看，并就安全生产、资产盘活等重点工作提出要求。恒通公司党委书记、总经理邹健及相关部门负责人陪同调研。

调研期间，调研组一行深入项目施工现场，重点查看了货场改造工程进度、安全管理措施及设备运行情况。在听取公司关于项目整体规划、建设进度及资产盘活成效的专题汇报后，施从伟对恒通公司以项目为抓手、全力提升资产价值的实践成果给予高度肯定。他指出，集装箱货场改造是集团优化物流布局、释放存量资产效能的关键举措，恒通公司需进一步压实责任，统筹推进“安全”与“效益”双提升。

施从伟要求，一要严守安全红线。强化施工现场安全监督和风险管控，严格落实隐患排查治理，确保作业规范、人员防护到位。二要优化管理效能。落实好《云南省“十四五”现代物流业发展规划》，以发展多式联运为抓手，提升基础设施联通水平，促进运输组织模式创新，推动技术装备升级，营造统一开放市场环境，加快构建安全、便捷、高效、绿色、经济的现代化综合交通体系，按照“大通道带动大物流、大物流带动大贸易、大贸易带动大产业、大产业带动大发展”的思路，完善货场数字化调度体系，提升集装箱流转效率，打造现代化、智能化、一体化、可持续化绿色仓储物流园标杆。三要深化资产盘活。以项目为示范，不断探索和创新闲置资产盘活利用、创效增收的模式，持续提升资产贡献率，为公司的长远发展奠定基础。

邹健表示，恒通公司将全面落实集团高质量发展的总体部署，锚定“安全零事故、工期保达标、资产增效益”目标，高质量完成货场改造任务，为公司转型升级注入新动能。

报送单位：恒通煤业公司