“联”出合力 “链”建未来｜能投集团、煤炭产业集团党委联合召开曲靖区域企业党建联建共创工作推进会
2025-04-02 17:01
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3月27日，能投集团、煤炭产业集团党委联合召开曲靖区域企业党建联建共创一季度工作推进会。由煤炭产业集团所属的云南大为化工装备制造有限公司作为牵头单位聚焦“党建+装备技术服务”组织开展专题活动。
会议通报了上一轮曲靖区域企业党建联建共创需求清单办理情况，通过两个集团总部相关职能部门牵头，实施活动联建、项目联推、难题联解，共同协调解决问题8项，取得阶段性成果15项，进一步促进了曲靖区域企业成本下降、进度加速、质量提升、创新创效。会议征集到两家集团一季度内外部需求清单15项，两家集团总部相关职能部门对曲靖区域各所属企业的需求事项进行了答疑解惑、现场办公，发挥协同效应，共同推动解决曲靖区域企业面临的难点痛点问题。
与会人员深入大为装备公司1号厂房和2号厂房生产车间开展了现场互动教学。大为装备公司围绕化工、煤机装备制造工艺和薄煤层大倾角综采技术等进行了经验分享，曲靖区域各单位生产设备部门相关人员开展了“业务对业务、班组对班组、岗位对岗位”的沉浸式互动交流学习。
会议指出，两家集团围绕一体化经营战略部署要求，按照“党建引领提质、资源共享提效、产业协同发展”工作思路，立足曲靖区域25家企业链上党建与业务“双融双创”，积极开展产业链、供应链、创新链、价值链“四链”党建，形成资源整合、优势互补协同效应，发挥不同企业各自优势，突破制约企业发展的瓶颈，攻克关键核心技术，优化产业生态布局，推动链上资源高效配置、链上企业互利共赢。
会议强调，一是要加强沟通交流，发挥协同效用。曲靖区域企业要加强与其他企业的沟通交流，打破信息壁垒，共享信息、共享资源；要加强与地方政府、行管部门的沟通协商，积极争取支持、争取资源、争取政策；要加强与集团总部相关部室的沟通交流，通过两家集团上下联动，切实解决曲靖区域企业重难点问题，把党建联建共创成效转化为推动企业改革发展的成果。二是要以问题为导向，提升联建共建实效。曲靖区域各企业要充分发挥主观能动性，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，以“问题不解决不松手、整改不到位不罢休”的韧劲，紧盯关键节点，切实推动问题解决落地见效，提升联建共建实效。三是要深化合作，形成规模效应。曲靖区域各企业要进一步深化交流与合作，推动区域企业协同发展从“物理叠加”向“化学反应”转变，真正形成“1+1＞2”的规模效应，推动上下游、产业链、供应链、创新链、资金链、人才链等的深度耦合，充分发挥一体化经营协同效应和规模优势，共同书写曲靖区域协同发展的新篇章，实现两家集团整体利益最大化。
能投集团党群工作部、战略管理部（董事会办公室）、组织人力部、安全环保部（经营管理部），煤炭产业集团党委工作与人力资源部、经营管理部、战略投资管理部、生产技术部等相关人员；能投集团、煤炭产业集团曲靖区域企业党组织副书记、分管领导、党群部门负责人、生产设备部门负责人共60余人参加会议。
报送单位：集团党委工作与人力资源部、大为装备公司