金发煤业公司召开2025年一季度安全环保工作会议
2025-04-12 16:44
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4月4日，金发煤业公司召开了一季度安全环保工作会议，公司党总支书记、董事长张坤主持会议，公司领导班子成员、中层和工程技术人员、各连队队长等参加会议。
会议学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，煤矿行业监察监管及集团相关文件精神。全面总结回顾了今年一季度安全环保及消防工作，分析研判当前形势，部署安排下一阶段重点任务。
公司总经理杨四友要求，一要转变观念，提前谋划，重点落实。把工作的重心放在井下，放在现场，要提前谋划组织，做到工作安排不过夜，问题处理不隔夜，重点任务不拖延，明确任务推进是赛场，攻坚现场是阵地，落实成效是答卷。二要齐心协力，敢抓敢管，精准施策。不空喊口号、不回避问题，不搪塞责任，要直面挑战、精准施策，要一件一件抓推进，一项一项盯节点，一个环节一个环节压责任，有始有终抓到底，有力有效干到底，有章有法推到底。三要提高认识，各司其责，积极推进。看问题要有深度，抓落实要有力度，推动工作要有热度，既盯开头起步，也抓过程管控，更重结果成效，做到项目清单化、任务图谱化、推进闭环化。
张坤肯定了一季度取得的7个工作成效，指出9个方面存在的问题和不足。他要求，一要建立健全安全考核激励机制。安全考核要与票子、帽子、位子结合起来，既对安全生产有贡献的重奖，又要对“三违”行为和破坏生产组织的重惩，做到奖惩对等。二要强化执行力建设。定了的事就要干到底，部署了的事就要盯到位，推进中的事就要见成效，不在文件上打转，而要在落地上动真，不在口头上讲多，而要在行动上见效，靠制度理顺流程，用机制保障运转，让执行真正落地。三要持续开展作风效能整治。抓而不紧，等于不抓；干而不实，等于白干。针对态度不端正、作风不实的行为，要强化监督，诫勉谈话，不换思想就换人，态度不正就挪窝，能力不够就让位，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职。四要趁势而上，抢抓机遇。要以综采综掘为工作重心，二季度生产组织、掘进进尺要迎头赶上，务必以务实的思路定方向，有力的举措破难题，过硬的作风保落实，拿出“钉钉子”精神，干出“绣花”功夫，跑出“加速度”节奏，确保阶段性目标任务圆满实现。
报送单位：金发煤业公司