实战赋能提效益 精益管理启新篇——镇雄煤业“三精管理”培训班圆满收官
2025-04-29 10:24
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为更好服务公司改革发展各项工作，贯彻落实“三精管理”理念，推动工作精细化、精准化，努力建设一支业务素质高、服务意识强的干部队伍。4月23日至24日，镇雄煤业举办“三精管理”培训班，公司领导班子成员、中层及队股级管理人员，生产、运营、质量管控、成本管理相关岗位骨干及班组长等94人参加培训。
公司党委副书记、工会主席赵勇做开班动员讲话，他强调，此次培训是公司党委深入贯彻落实党的二十大精神，践行新发展理念、推动高质量发展的重要举措；是落实集团“三精管理”战略部署、深化企业改革创新的关键行动；更是提升干部职工队伍素质、破解管理痛点、实现降本增效的迫切需求。他要求，参训学员必须以高度的政治责任感，将精细化管理融入企业发展的血脉中；带着问题学、带着任务学，做到三个“紧密结合”（与岗位职责紧密结合、与考核机制紧密结合、与党建引领紧密结合）；要统筹协调好培训与生产经营的关系，确保“两不误、两促进”，要严格遵守学员管理规定，做到三个“务必”（务必端正态度、务必学以致用、务必成果闭环）。
本次培训特邀国内“三精管理”领域的权威专家、清华大学总裁班特约讲师、“中国百强讲师”“最受职业经理人欢迎的领导力培训专家”袁军老师授课，围绕“三精管理”本质与浪费现象分析、管理痛点解析与ECRS工具实操、八化管理法与企业四大转变、效益障碍聚焦与对标管理策略等方面展开详细讲解，通过工具演练与案例分析，帮助干部职工掌握“三精管理”落地的核心方法（如ECRS分析法、八化管理法），精准识别企业实际运营中的浪费现象与管理障碍，制定针对性改进措施；现场生成《八大浪费行为库》《部门业务模块流程目录》等可落地的管理课题方案，输出实际成果。
本次专项培训有效提升了公司整体运营效率，提高了干部职工对“三精管理”的理解和应用能力。培训结束后，各小组将按要求形成《“三精管理”改进计划书》并明确责任人、完成期限，推进“三精管理”落实落地、取得实效。
上报单位：云南东源镇雄煤业有限公司