云煤集团1个集体、1名个人荣获云南省五一劳动奖
2025-05-12 09:46
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近日,云南省总工会、云南省人力资源和社会保障厅联合发布《关于表彰2024年云南省五一劳动奖状、奖章、工人先锋号的决定》,云煤集团所属后所煤矿荣获“2024年云南省五一劳动奖状”,恩洪煤业海涛荣获“2024年云南省五一劳动奖章”。
后所煤矿
作为云南省1/3焦煤核心生产企业,后所煤矿坚持改革与创新协同发力,2024年实现营收6.87亿元、利润5864.14万元,交出了一份国企转型升级的亮眼答卷。
党建引领聚合力。公司构建“党委领航——支部攻坚——党员示范”三级联动体系,实施“书记领办”项目1项,“党员干部攻坚”项目5项,推动解决企业堵点难点问题6个,将党的创新理论成果转化为发展动能。建立“三重一大”决策制度,实施党建品牌创建工程,打造“红色引擎”驱动模式,形成2个特色党支部阵地,推动党建工作与生产经营深度融合。
安全筑基强根本。创新构建“人、机、物、环、管”五要素安全管控体系,投入605.91万元升级安全设施,实现轻伤事故总量同比下降50%。建立环境治理“双控”机制,健全环保管理考核制度,建成2座污水处理站,环保指标达标率保持100%。获评“曲靖市健康企业”单位。
改革攻坚增动能。深化“三项制度”改革,在抓重点、补短板、强弱项上集中发力,实现干部“能上能下”,员工“能进能出”,收入“能高能低”,推行中层干部、车间管理人员竞聘上岗,中层干部竞聘上岗率达100%。实施机构“瘦身健体”,职能部门缩减8个。创新经营考核体系,将绩效薪酬占比提升至70%,全员劳动生产率同比增长3.9%。在资源储量递减压力下,通过深挖细采实现原煤年产量39.28万吨。
创新驱动塑优势。构建“1+3+N”创新体系,依托省级创新工作室、珠源技师工作室、职工创新工作室等攻克技术难题157项,获3项国家专利。投入708.97万元研发资金,自主研发36种矿用装备型号,综采支架等产品在市场上取得较好效益。建成3万平方米的煤炭物流基地,形成“采选——制造——物流”全产业链,实现货物吞吐量200万吨/年。数字化转型成效显著,矿井综采机械化率达100%。
责任担当显作为。2024年缴纳税费5988.44万元,保供电煤10.43万吨,让利809万元。建立“五位一体”职工关爱机制,职工年均收入达10.87万元。慰问困难职工317人次,发放慰问金23.27万元,发放职工集体福利248.34万元。创新“造血式”帮扶模式,6户困难职工全部得到帮扶。选派骨干到大关县寿山镇帮扶乡村振兴工作。
通过改革创新双轮驱动,公司实现从传统煤矿向现代化企业的蜕变,安全生产经营工作取得显著成绩,三年来净资产收益率提升7个百分点,走出了一条资源型企业转型升级的特色发展道路。
恩洪煤业 海涛
从“技术新手”到“技术能手”到“技术状元”再到“省五一劳动奖章”获得者,海涛用11年艰辛付出、追梦奋斗的时光,在煤海深处绘就技术报国的青春画卷。
2014年参加工作的他,面对井下复杂环境,以“干一行精一行”的执着开启技术攻坚之路。白天与机电设备为伴,夜晚挑灯研读专业书籍,利用业余时间努力自学电子设备自动化控制技术和完成大专学历的提升。在采掘机械的轰鸣声中,他练就了“听声辨障”绝技,将设备故障判断准确率提升至98%,成为矿区青年机电技术“领头人”。
面对煤矿智能化转型浪潮,他带领团队攻克技术壁垒。通过对闲置变频器的创新改造,实现架空乘人装置智能调速控制;对PLC控制箱升级改造,加装以太网模块和更改控制程序,自主开发力控组态软件实现了架空乘人装置的远程控制及故障信息实时反馈,极大提高了职工上下班乘坐猴车的安全保障,这一改造项目不仅为公司节约了16余万元的改造费用,还每年为公司节约电费8.7万元,为企业发展创新创效。
如今担任机电运输管理部副部长的他,深化开展“1+N”师带徒传帮带培养机制,3年带出5名技术骨干;他主导的各类技术攻关项目累计取得技术革新成果9项,为企业降本增效创造了较好的经济效益。面对荣誉,这位94年的“煤海工匠”始终铭记初心:“工作中,我将知责担责、言传身教,发挥精湛的专业技术,勇于创新钻研,大力提升队伍的技能素质,保障矿井机电系统行稳致远,为企业安全生产贡献更多青春力量”。
劳动创造幸福,实干成就伟业。云煤集团将继续深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,认真贯彻落实尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的重大方针,胸怀“国之大者”、心系“企之要情”,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,坚持开拓创新、锐意进取、顽强拼搏,苦练过硬本领,充分激发广大职工的劳动热情和创新创造活力,切实保障广大职工合法权益,用心用情帮助广大职工排忧解难,推动集团上下进一步形成崇尚劳动、尊重劳动者的良好氛围,在奋力谱写集团高水平转型高质量发展新篇章中提供坚强的人才保障和智力支撑。
报送单位:集团工会、集团党委工作与人力资源部