组团闯市??！企业后劲足
2025-05-29 11:28
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站在楚雄州吕合煤业长坡煤矿的施工现场，机械轰鸣声中，可保煤矿生产调度长资朝飞擦了把汗笑道：“谁能想到咱们这群挖了半辈子煤的人，现在走上了工程承包这条路。”这个资源枯竭面临转型的老牌国有煤矿，如今带着职工队伍组团闯市场，在外工程年产值已破2千万，走出了一条资源枯竭型企业转型的新路！
带着技术闯市场
2021年，可保煤矿面临采矿证到期和资源枯竭的生死考验，260多名职工站在时代的十字路口。“矿关了，但技术队伍不能散！”公司领导班子果断决策：我们把60多年积累的露天开采技术打包成“产品”，到市场上找活干。
经过3个月的市场调研，最终与楚雄吕合煤业达成合作，签下首期120万m3土方剥离工程合同。首批出发的68名职工，带着39台设备来到吕合煤业长坡煤矿，面对新挑战，公司干部职工团结一心，优化施工方案、抢抓施工进展，克服了设备老旧、地质环境复杂等不利因素，经过3个月的艰难奋斗啃下首期144万m3硬骨头。
四年间，这支“矿山铁军”连战连捷，截至目前，可保煤矿五期工程累计剥离土方771万m3，相当于搬走51个翠湖，工程合格率保持100%。
“三精管理”炼出真功夫
在转型实践中持续深化“三精管理”理念，是公司制胜市场的法宝。精打细算过紧日子。公司组成技术攻关组，修复发动机缸体、设备轮胎、设备配件等物资，让老设备焕发新生，累计节省6.3万元。科技赋能，购买无人机、无人计量等高科技设备，测绘效率提升10倍，降低生产成本30余万元。精准对接“市场攻略”。老客户成“铁搭档”，在安全质量确保的基础上土方剥离量持续超额完成，连续与吕合煤业签订了五期合同，工程量从120万m3扩至150万m3。服务“组合拳”，从单纯土方剥离扩展到露采技术咨询服务，客户满意度达100%。当前正积极推进与师宗朝阳煤矿井改露工程、贵州平迤煤矿井改露工程项目合作的落地，今年有望取得新突破。精细化安全管控。安全“金钟罩”，创建六型安全班组，狠抓现场管理，连续保持39年零死亡事故记录。通过压实安全责任，管理抓在日常、强化风险管控与隐患治理精准整治等措施，以安全促发展，为公司发展持续护航。
职工吃下“定心丸”
转型带来的不仅是企业新生，更让职工收获了实实在在的获得感、幸福感。转岗不下岗，33名职工实现“带技转岗”，职工队伍持续稳定，五险两金全覆盖?！耙郧白艿Ｐ目蠊亓艘酵饷娲蚬ぃ衷谥灰艹钥?、肯干，我们仍然能在可保煤矿这个平台发挥所长，有稳定的岗位和收入。”职工刘佳的感慨引发共鸣。更让职工欣慰的是，他们用敬业、专业的精神赢得了合作方的高度认可，真正实现了“奋斗者有奔头”。
这场“带着职工闯市场”的生动实践，打破了“矿竭企亡”的魔咒?？杀Ｃ嚎笥眯卸っ髁似笠党雎房孔约?，把管理优势、技术沉淀转化为市场竞争力，做到了“主动想、扎实干、看效果”。转型发展的最大收获，不仅是经济效益，更是让职工共享发展红利带来的新的信心与希望。
正如云煤集团年度工作会强调的：“要切实克服‘幻想’思想、‘观望’思想、‘畏难’情绪，以敢闯敢干的担当、想干能干会干的智力，在解放思想中主动求变、在不抛弃不放弃中主动作为，企业发展、职工幸福指数就一定会越来越好！”
报送单位：可保煤矿、集团党委工作与人力资源部