“四力协同”破难题！打赢生产接续关键战
2025-06-19 15:13
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近日，镇雄煤业长岭煤矿152108工作面设备回撤与152109工作面设备安装工作圆满收官。此次攻坚行动中，公司以“四力协同”模式，为全年生产接续注入强劲新动能。
谋篇布局聚合力
公司成立专项工作组，制定智能化综采工作面设备回撤安装实施方案，构建“党总支引领、党员突击队攻坚、全员协同”的作战体系。每日召开协调会，明确“设备回撤—大修—安装”全链条责任分工，实现工序无缝衔接。党员干部下沉一线，在顶板支护、设备运输等关键环节亮身份、作表率，确保任务高效推进。
降本增效挖潜力
秉持“修旧利废”理念，各连队积极开展“小改小革”活动，累计修复零部件超100余件。针对730刮板输送机溜槽板“元宝座”损坏难题，创新采用废旧溜槽板焊接复用技术，修复150块，复用5块，自加工销轴70余根，节省材料费近百万元；针对刮板转载机和胶带输送机自移机尾长期运行后频繁出现断链、部件易损、堆煤等问题，对机尾的结构进行优化设计，开机率提升至90%。同步建立设备全生命周期管理台账，实现备件精准调度，设备周转效率提升60%。
协同作战提效力
推行“管理人员包保+班组竞赛”机制，实现单班最高回撤9架液压支架、安装7架液压支架的攻坚目标。作业现场实施“网格化”管理，将支架泵管换接、设备起吊等工序细化到具体岗位，形成“流水线”作业模式。全员打破不同班组、岗位界限，高效协同聚力攻坚，13天完成125架回撤、16天完成143架安装的搬迁新突破，较计划工期缩短3天，圆满完成一场2200多米的“地下大迁徙”。
安全管控强定力
建立“双带班+双盯守”机制，矿领导与安全专员24小时轮班巡查，对运输线路、设备拆解、安装等风险点实施动态监测。运用智能定位系统实时追踪设备运输轨迹，井下设置8处视频监控点，实现风险隐患“零延迟”预警。通过班前会“案例复盘+实操演练”、现场“手指口述”安全确认等方式，确保此次“搬家倒面”全程“零伤害”，实现安全与进度“双丰收”。
此次“搬家倒面”攻坚战，不仅实现了152109智能化综采工作面的快速投产，更凝练出一套可复制的高效接续管理经验。镇雄煤业将以此为契机，持续深化“三精管理”，为公司实现年度安全生产经营目标奠定了坚实基础。
报送单位：镇雄煤业公司、集团党委工作与人力资源部